Ontwerp maken voor jullie introductiedag

De introductiebijeenkomst is het moment om nieuwe medewerkers echt “AAN” te zetten.

Laat de organisatienaam nog even achterwege en bedenk wat jouw medewerker echt graag zou willen krijgen.

Nieuwe medewerkers geven aan dat een buddy een van de belangrijkste succesfactoren is voor een positieve onboarding ervaring.

YEAH! Wij zijn B-Corp gecertificeerd.
En daar zijn we ontzettend trots op.

Nieuwe medewerkers geven aan dat een buddy een van de belangrijkste succesfactoren is voor een positieve onboarding ervaring.

Cijfers liegen niet. We zien dat de waardering van nieuwe medewerkers voor de onboarding met een heel punt omhoogschieten als de onderdelen van het onboardingprogramma op elkaar zijn afgestemd.

Zul je net zien, heb jij een superstrakke onboarding journey gerealiseerd, blijkt dat de managers je niet volgen. Wat kun je daaraan doen?

Waarom krijgen veel mensen jeuk van termen als kernwaarden en purpose statements?

Is verbinding dan een probleem? Ja, helaas wel. Onderzoek van Gallup laat dit opnieuw zien.

Wij zetten ons ook graag in voor een betere wereld en Marije was al langer aan het nadenken hoe ze in haar werk nog meer impact kan maken.

Als nieuwe medewerker wordt je bij veel organisatie overspoeld met informatie. Hoe zorg je ervoor dat je nieuwe medewerkers zich niet overwhelmed voelen?

Wat heeft een huis verbouwen en je onboarding programma verbeteren of herontwerpen met elkaar te maken?

Het kost je wat tijd en inspanning, maar je gaat al snel de voordelen ervan inzien.

Binnen Yes! We Connect is er altijd ruimte voor zelfontplooiing en groei. En volgens Jill kun je hier je baan aanpassen aan je leven en niet andersom.

Marije gaat elke dag fluitend naar haar werk en kijkt heel erg uit naar wie ons team komt versterken.

Onze laatste aanwinst Carin ontdekte ons via Baan met Impact. Hoe tof is dat!

Als je goed begrijpt wat de behoefte is van je nieuwe medewerkers, kun je daar je onboarding activiteiten op afstemmen.

Veel onboarding programma’s zijn opgezet vanuit het perspectief van de organisatie. De organisatie dicteert de volgorde van activiteiten, het tempo en de inhoud. Is dat bij jullie ook zo?

De onboarding kan alleen maar slagen als er een stevig draagvlak is voor onboarding binnen jullie organisatie.

Voor een goede onboarding heb je een sterk team nodig met diverse competenties. Door mensen uit diverse afdelingen samen te brengen, begint hiermee ook al de verbinding in jullie onboarding programma.

We zien dat de waardering van deelnemers van een gemiddelde 7,5 naar 8 en hoger doorschieten als de verschillende onderdelen van het onboardingprogramma beter op elkaar aansluiten.