CASE: Provincie Gelderland
In 2017 verhuist Provincie Gelderland naar een prachtig nieuw pand. Het programma Gelders Werken heeft als doel om de organisatie zo goed mogelijk voor te bereiden op de overgang naar de nieuwe locatie en een nieuwe manier van werken.
CASE: Introductieprogramma Baker Tilly Berk
Het gaat om de mensen, niet om grote ondernemingen, processen en zo snel mogelijk geld verdienen.
CASE: Intertoys
350 vestigingsmanagers van Bart Smit en Intertoys kwamen samen om een nieuwe eenheid te smeden.
Kennismakingsspel volwassenen - hoe werkt dat?
Het effect van kennismaking en hoe we zelf werken om te komen tot een kennismakingsspel volwassenen.
CASE: Conclusion
Tijdens de onboardingsessie van Conclusion, de Red Pepper Day, ontmoeten de nieuwe medewerkers elkaar en krijgen ze meer achtergrondinformatie over de organisatie en de koers.
CASE: Publicis One
Publicis One is een revolutionair businessmodel van de Publicis Groupe waarin de kennis en expertises van alle merken in een land onder een dak komen. Voor het groots opgezette eindejaarsfeest werkten we aan verbinding tussen de 500 medewerkers.
CASE: ABN AMRO
Via Innovatief trainingsbureau Jobtraining levert Yes! We Connect 4 tot 5 keer per jaar de tools aan voor de onboardingdag van ABN AMRO Functions.
CASE: F’HIR Developer Days
In Amsterdam kwamen 260 F’HIR developers uit 29 landen bij elkaar voor workshops en hackatons om dit software pakket voor de zorg een boost te geven.
CASE: DSM Top Management Conference
This meeting provides you the opportunity to strengthen your network within DSM.
De magie van verbinding
De uitdaging voor organisaties, die het verschil willen maken, is om verbinding te faciliteren. Bij organisaties die werken vanuit verbinding ervaren medewerkers meer plezier en voldoening. Hierdoor realiseren deze organisaties een duurzaam beter resultaat. En daar wil iedereen bij horen, medewerkers én klanten!
CASE: Vodafone Ziggo
Vooruitlopend op de definitieve fusie tussen Vodafone en Ziggo kwam de top van beide bedrijven bij elkaar voor een eerste kennismaking.
CASE: ING - Tribedays
It’s almost one year since we launched our entirely new agile way of working. Time to share our knowledge, experiences & learnings. Tribedays ING Nederland, 23 and 24 May 2016.
CASE: Rabobank Vakdagen
Een stuk of 600 managers en directeuren komt over een aantal dagen bij elkaar om kennis, inzichten en ideeën uit te wisselen.
The Future of Work
Vorige week waren we bij de Talk van Alain de Botton van The School of Life Amsterdam over The Future of Work. Hij betoogde dat het op ons werk vaak een gekkenhuis is. Herkenbaar, toch? Zijn frisse, andere en humorvolle kijk op de toekomst van werk zet ons in ieder geval aan het denken. Check onze verzameling quotes en ideeën uit zijn betoog ter inspiratie.
CASE: Driscoll’s
Vanwege de snelle groei is er een sterke behoefte om meer verbinding met elkaar te maken.
CASE: ING – kickoff agile werken
In de Amsterdam Arena kwamen 2 dagen achter elkaar telkens 1100 ING-ers samen om de het agile werken af te trappen.
CASE: Friesland Campina
Team Kaas wil een verse start maken met elkaar. Dat kan, doen we graag!
5 tips - onboarding nieuwe medewerkers
Als er nieuwe medewerkers aan boord komen, wil je dat ze zo snel mogelijk een waardevolle bijdrage leveren aan de organisatie. En dat willen ze zelf ook! Maar hoe krijg je dat voor elkaar?
3 tips - start van een nieuw team
Na een fusie, een reorganisatie, een klanttraject of nieuw project. Op diverse momenten beginnen we binnen onze organisaties met een nieuw team. Dat is natuurlijk fantastisch! De kick-off is een enorme kans om vanaf dag 1 te werken aan een zo groot mogelijke impact met elkaar.